Что такое ТРИЗ?

ТРИЗ  | теория решения
изобретательских задач

— это работающая методика, применяемая для поиска лучшего варианта решения технической задачи. Её автором является советский инженер-изобретатель Генрих Альтшуллер, который считал, что простыми методами можно решить любую сложную техническую задачу. Изначально использовалась только в технической сфере, но в последнее время активно внедряется в сферы педагогики и экономики, а также эффективна для решения административных и творческих задач.

ТРИЗ помогает быстрее решать технические задачи. В основе этой методики лежит необходимость изобрести нечто новое, что поможет решить проблему с минимальными потерями и затратами. В результате устройство становится более совершенным и за счет инновационных изменений в несколько раз превосходит аналоги.

Основное преимущество ТРИЗ кроется в возможности создавать алгоритмы для решения творческих задач. Благодаря этому инструменту, креативность становится тем качеством, которому можно научить, а сам процесс творчества приобретает четкость и упорядоченность.

Зачем вам ТРИЗ?

Применение методов ТРИЗ:
  1. Ускоряет решение
    технических задач
  2. Позволяет решить
    их оригинально и остроумно
  3. Позволяет сократить
    временные и ресурсные затраты

ТРИЗ в мире

ТРИЗ активно используют около 300 компаний более чем в 50 странах мира (данные на 2016 год).

Boeing, Honeywell, Lockheed Martin, McDonnel Douglas, Raytheon и другие компании военно-промышленного комплекса США применяют инструменты ТРИЗ, а General Electric и Samsung успешнее всех в мире внедряют эту методику в свои бизнес-системы.

Подтверждением эффективности ТРИЗ служит статистика. Например, в 2014 году стоимость компании Samsung выросла в 7 раз, а число полученных фирмой патентов стало больше в 8,3 раза по сравнению с 1998 годом, когда ТРИЗ еще не применялась.

В Китае эта методика также успешно зарекомендовала себя. Еще в 2008 году центральное правительство призвало внедрять инновационные методы в производство. Через 4 года был открыт «Национальный центр инженерных исследований по методам и инструментам технологических инноваций», который внедрял в промышленность инструменты ТРИЗ. В Китае даже был создан правительственный сайт по этой методике.

Форматы

Мастер-классы и учебные материалы
  • Проведение интерактивного обучения, чтобы участники запомнили и впитали минимум топ-3 технологий и применили их в работе
  • Разбор и обсуждение реальных задач из практики участников тренинга
  • Построение «дорожных карт» для принятия решений участниками и последующего планирования деятельности участниками тренинга (срок планирования — до 6 месяцев)
  • Составление индивидуализированных учебных материалов (видео, слайды, тексты и т.п.) с учетом специфики бизнеса клиента — по ним можно продолжить учиться после тренинга
Консультирование команды и сопровождение проекта
  • Систематизация научных и творческих направлений в компании клиента
  • Помощь в генерации перспективных идеи, запуске проектов и их реализации
  • Развитие творческого, научного, управленческого потенциал компании
  • Сделаем процесс RnD (НИОКР) более прозрачным, управляемым и прибыльным
  • Обучим сотрудников научному подходу к решению любых креативных задач — технических, творческих, финансовых и административных
  • Поможем сотрудникам решить все поставленные перед ними технические задачи
Подготовка и реализация проекта
  • Создание нового продукта, адаптация готовых решений под актуальные запросы рынка (пример: адаптация военной продукции под гражданский и экспортный рынки).
  • Решение технических задач в любой конфигурации: совместно или автономно.
  • Реализация проекта в полном цикле:
  • Поиск и генерация идеи
  • Оформление проекта (включая бизнес-план и финансовую модель)
  • Защита проекта (включая подготовку команды к проектному комитету)
  • Реализация проекта (включая построение сетей сбыта)

Мастер-классы и учебные материалы

  • Проведение интерактивного обучения, чтобы участники запомнили и впитали минимум топ-3 технологий и применили их в работе
  • Разбор и обсуждение реальных задач из практики участников тренинга
  • Построение «дорожных карт» для принятия решений участниками и последующего планирования деятельности участниками тренинга (срок планирования — до 6 месяцев)
  • Составление индивидуализированных учебных материалов (видео, слайды, тексты и т.п.) с учетом специфики бизнеса клиента — по ним можно продолжить учиться после тренинга

Консультирование команды и сопровождение проекта

  • Систематизация научных и творческих направлений в компании клиента
  • Помощь в генерации перспективных идеи, запуске проектов и их реализации
  • Развитие творческого, научного, управленческого потенциал компании
  • Сделаем процесс RnD (НИОКР) более прозрачным, управляемым и прибыльным
  • Обучим сотрудников научному подходу к решению любых креативных задач — технических, творческих, финансовых и административных
  • Поможем сотрудникам решить все поставленные перед ними технические задачи

Подготовка и реализация проекта

  • Создание нового продукта, адаптация готовых решений под актуальные запросы рынка (пример: адаптация военной продукции под гражданский и экспортный рынки).
  • Решение технических задач в любой конфигурации: совместно или автономно.
  • Реализация проекта в полном цикле:
  • Поиск и генерация идеи
  • Оформление проекта (включая бизнес-план и финансовую модель)
  • Защита проекта (включая подготовку команды к проектному комитету)
  • Реализация проекта (включая построение сетей сбыта)

Что получает

Обучающийся-инженер

  • Снижение сроков решения поставленных задач
  • Прикладные методики для повышения личной эффективности
  • Ускорение карьерного роста и увеличение заработной платы за счет успешной реализации проектов
  • Повышение креативности

Что получает

Компания-клиент

  • Сокращение сроков реализации технических проектов
  • Повышение квалификации управленческих кадров, развитие управленческого потенциала сотрудников
  • Повышение коммерческой эффективности технических проектов
  • Повышение качества технических решений

Эксперты

experts

Городецкий Борис

Автор десятков изобретений. Проводит тренинги по ТРИЗ. Разработчик авторских материалов по изобретательской деятельности

experts

Городецкий Александр

Автор материалов для МВА. Автор и ведущий тренингов по проектному управлению, продажам и soft skills. Победитель международных конкурсов по инновациям

experts

Панин Олег

Эксперт НТИ, Внешний эксперт SAP. Руководитель разработки геймифицированных продуктов и игр для более чем 50 корпораций. Победитель конкурсов по разработке игр.

Организатор

Корпорация «Синергия»

В состав Корпорации «Синергия» входит крупнейший в России частный университет, Школа бизнеса, работающая с 1988 года, а также несколько десятков компаний различного профиля. С 2015 года «Синергия» проводит масштабные события, собирающие сотни тысяч участников по всему миру.

50 000
успешных
выпускников
30
лет на рынке
бизнес-образования
500+
профессиональных
программ по развитию
бизнеса
50
регионов — охват
событий
Узнать подробнее