ТРИЗ в бизнесе

Алгоритмы управления в условиях неопределенности

Преобразуйте сложную ситуацию в окно возможностей с ТРИЗ
Новые решения
Новые возможности
Новые продукты

Записаться
whom-pic

Для кого ?

Триз

Для кого ?

whom-pic

Предприниматели

whom-pic

Владельцы бизнеса

whom-pic

Руководители проектов
и проектных офисов

whom-pic

Руководители
направлений

whom-pic

Технические
специалисты, инженеры

Вы научитесь:

01

Находить слабые места в бизнесе и устранять

02

Выявлять риски и разрабатывать стратегию по их устранению

03

Составлять карты основных бизнес-процессов

04

Находить слабые зоны бизнес-процессов и их устранять

05

Генерить новые бизнес-идеи и преобразовывать в проекты

06

Применять обратный диверсионный анализ для нахождения негативных процессов, чтобы обратить вред в пользу

07

Разрабатывать технические задания для реализации новых проектов, перестройки неэффективных бизнес-процессов

Записаться
decoration

Вы дополнительно получите:

decoration decoration decoration decoration decoration

Вы дополнительно получите:

01

Новые алгоритмы повышения прибыльности компании, оптимизации расходов, разработки новых продуктов, поиска ниш на растущих рынках

02

Дорожные карты реализации бизнес-идей

03

Доработку имеющихся продуктов под изменяющиеся условия рынка

04

Создание новых продуктов под запрос текущего рынка

05

Повышение эффективности бизнес-процессов

ТРИЗ

Теория Решения
Изобретательских Задач

ТРИЗ — это это усилитель и ускоритель прогресса, развития бизнеса
ТРИЗ позволит перевести сложную ситуацию в окно возможностей, усиливающих потенциал бизнеса

arrow arrow arrow arrow

Её автором является советский инженер-изобретатель Генрих Альтшуллер. Он считал, что простым алгоритмом можно решить любую сложную техническую задачу. Изначально применялась только в технической сфере, в последнее время активно используется для решения управленческих задач.

arrow
cosmo
cosmo

Где применяется ТРИЗ

ТРИЗ активно используют такие мировые лидеры, как Boeing, Samsung, BOSH, Ford, Intel, Philips, Siemens.
Компании внедряют методику в сферы менеджмента, маркетинга и бизнес-системы в целом.

Компания Intel, обучив методике ТРИЗ тысячи своих сотрудников, заявила: «ТРИЗ-Intel — технология XXI века».

Инженер Samsung не может рассчитывать на высокий пост, если не овладел ТРИЗ. По данным Forbes, благодаря ТРИЗ Samsung получил порядка $10 млрд дополнительной прибыли.

Экспертами Академии ТРИЗ (Александр Городецкий, Борис Городецкий) успешно интегрированы методы ТРИЗ в компаниях: ПАО «Сигнал», АО «Коломенский завод», «Лукойл», Fortum, ESET, Dior, Yves Rocher.

Отзывы

pic arrow arrow arrow arrow
pic arrow arrow arrow arrow
pic arrow arrow arrow arrow
pic arrow arrow arrow arrow
pic arrow arrow arrow arrow

Записаться на обучение

Программа

1

Определение ситуации, оценка рисков (возможных и потенциальных)

2

Генерация бизнес-идей. Брейншторм

3

Обратный диверсионный анализ (поиск условий разрушенного негативного процесса при его возникновении)

4

Описание основных бизнес-процессов

5

Разработка технического задания для устранения слабых мест

6

Функциональная декомпозиция и ее применение для перестройки процессов

7

Дорожные карты проектов

8

Реализация

Получить полную программу
icon

Бонус: Разборы кейсовых ситуаций экспертами

Записаться на открытые мероприятия

Эксперты Академии ТРИЗ

ведущие вебинара

expert

Александр Городецкий

Действующий предприниматель со стажем более 15 лет. Автор образовательных курсов, эксперт-консультант.

Сооснователь Академии ТРИЗ: akademia-triz.ru

Александр Городецкий

Действующий предприниматель со стажем более 15 лет. Автор образовательных курсов, эксперт-консультант.

Сооснователь Академии ТРИЗ: akademia-triz.ru

Компетенции и темы:

— ТРИЗ (Теория Решения Изобретательских Задач)
— Выведение новых продуктов на рынок
— Управление проектами
— B2B-продажи и проведение переговоров

Клиенты:

«Лукойл», «Роснефть», ТМХ, ESET, Dior, Yves Rocher, «Альфа-банк», РЖД, ОСК.

Преподавательский опыт:

Центр Корпоративного Управления ВШЭ, Научный парк МГУ.

Бизнес-школы:

— Международная школа бизнеса «Синергия»
— Русская школа управления (РШУ)
— City Business School (CBS)

Официальные награды:

— Международный конкурс «Лидер в области высоких технологий» (золотые награды 2010–2011 гг.)
— Финалист «Конкурса русских инноваций»
— Финалист конкурса «Полёт мысли»

Опыт:

— Бывший советник руководителя Федерального агентства по делам молодежи
— Помощник депутата Госдумы V созыва
— Заместитель руководителя ИД «Новости Федерации»
— Автор материалов МВА
— Автор методик по выведению новых продуктов на рынок
— Автор курса по бизнес-планированию
— Автор курсов по управлению проектами и продажами

expert

Борис Городецкий

Достижения:

— Автор системы изобретательской деятельности
— Автор более 20 патентов
— Автор методики ремодуляции двигательной активности
— Автор системы рукопашного боя
— Участник гонок на выживание, КМС по автоспорту

Борис Городецкий

Опыт:

— с 2012 г. по настоящее время — генеральный директор ГК «Академия», выведено на рынок более 50 продуктов в различных сферах (оружие и аксессуары, пожарная безопасность)
— 2000–2011 гг. — генеральный директор ООО НАТИЦ «ВИТЯЗЬ», разработано и выведено на рынок более 20 решений для сил специального назначения
— 1995–2000 гг. — генеральный директор ООО «НОКС», основатель бренда ножей
— 1994 г. — автор первого в России концепт-кара
— 1989–1994 гг. — генеральный директор ООО «М-АРТ»
— 1985–1989 гг. — руководитель проекта по постройке гоночного автомобиля категории А-5 в центре НТТМ
— 1982–1985 гг. — разработчик приборов военного назначения МКБ «Компас»

Достижения:

— Автор системы изобретательской деятельности
— Автор более 20 патентов
— Автор методики ремодуляции двигательной активности
— Автор системы рукопашного боя
— Участник гонок на выживание, КМС по автоспорту

Примеры реализованных проектов:

— Блокиратор оконных решеток
— Эвакуационная система «Шанс»
— Легкосплавная штурмовая лестница
— Штурмовой трап «Витязь»
— Специальное спусковое устройство «Витязь»
— Оперативное крепление тросов для высотного снаряжения
— Комплекс тренажеров для подготовки бойцов спецназа

Изобретения:

— «Блокиратор» — Посмотреть подробнее
— «Шанс» — Посмотреть подробнее

Экспертное сообщество Академии

photo

Экспертное
сообщество
Академии ТРИЗ

Идеологи экспертного сообщества
Городецкий Александр и Городецкий Борис.

Экспертное
сообщество
Академии ТРИЗ

triz

Идеологи экспертного сообщества
Городецкий Александр и Городецкий Борис.

Присоединиться к сообществу

Станьте частью экспертного сообщества и получите:

Базу знаний в области ТРИЗ и инструменты применения в бизнесе

Экспертные разборы кейсов в бизнесе, проектах, производстве с применением методик ТРИЗ

Специальные условия участия в мероприятиях, курсах Академии ТРИЗ

Поддерживающее окружение единомышленников

Участие в фокус-группах по разработке новых продуктов Академии ТРИЗ

Нетворкинг лидеров и профессионалов отраслей, владельцев бизнеса

Тарифы

Интенсив онлайн

  • Интерактивный тренинг с экспертами Александром и Борисом Городецкими
  • Описание и формулировка проблемной ситуации
  • Выявление рисков и разработка мер по их устранению
  • Генерация бизнес-идей
  • Разработка индивидуальных дорожных карт проектов/бизнеса на основе использования алгоритмов, инструментов и приемов ТРИЗ
  • Экспресс-разборы проектов с экспертами
  • Разработка сильных решений для бизнеса в условиях неопределенности
  • Рабочая тетрадь для проработки проектов

15000 ₽

Оплатить

ТРИЗ. Алгоритм управления в условиях неопределенности

  • 10 часов обучающего видео материала с экспертами Городецким Борисом и Александром
  • Индивидуальные домашние задания согласно программе курса: формулировка задач, описание ситуации, генерация идей, выявление слабых мест, зон в процессах бизнеса, приемы по их устранению, выявление и оценка рисков и их предотвращение
  • Рабочая тетрадь для самостоятельной работы
  • 1 онлайн сессия с экспертом по разборам и проработке кейсов

25000 ₽

Оплатить

Индивидуальный разбор с экспертом

  • 3 часовая сессия с экспертами Александром или Борисом Городецкими
  • Разбор индивидуальной бизнес-ситуации
  • Разработка сильных решений по устранению кризисных ситуаций, доработки продукта, процессов, созданию новых продуктов

80000 ₽

Оплатить

Открытые семинары
бесплатно с экспертами

  • ТРИЗ. Алгоритмы управления неопределенностью
  • Разборы кейсовых ситуаций, разработка решений для бизнеса
bg

ТРИЗ в бизнесе

Алгоритмы управления в условиях неопределенности

Преобразуйте сложную ситуацию в окно возможностей с ТРИЗ
Новые решения
Новые возможности
Новые продукты

Записаться

FAQ. Часто задаваемые вопросы

1

Как и зачем применять ТРИЗ в бизнесе?

Применение методологии ТРИЗ в бизнесе позволяет:

  • Снизить расходы, увеличить доходность
  • Повысить и развить квалификацию сотрудников
  • Решить сложные бизнес-задачи
  • Повысить продажи
  • Разработать продукт под запрос рынка
  • Отстроиться от конкурентов через нестандартные решения, продукты, сервисы
  • Предотвратить потери ресурсов
  • 2

    Какие есть примеры применения ТРИЗ в бизнесе?

    Пример 1:

    Задача:
    Повышение KPI проектов компании

    Результат:
    Проведен командный мозговой штурм с экспертами и сотрудниками компании;
    Проведена оценка жизнеспособности идей. Найдены новые инженерные решения по оптимизации производственных процессов.
    Проведен экспертный анализ имеющихся проектов, в зависимости от  специфики и потребности предприятия. Разработаны макро направления проектов, которые захватывают все процессы предприятия, в том числе экономические, продажи, производство, исследования.

    Итог:
    Структурированы проектные офисы.
    Разработан пошаговый алгоритм в виде рабочих тетрадей проектов предприятия.
    В рабочих тетрадях учитываются финансовые модели проектов, четкий алгоритм проработки.




    Пример 2:

    Ситуация:
    Расходы на разработку проектов (НИОКР) оказались впустую.

    Задача:
    Повышение KPI проектов компании

    Итог:
    Включение клиента в разработку нового продукта. Проведение фокус-групп с клиентом по доработке продукта. Вывод на рынок.

    3

    Как попасть на обучение?

    Зарегистрироваться на обучение в зависимости от тарифа. Зарегистрироваться на бесплатный вебинар, который проходит 1-2 раза в неделю.
    4

    Какой график обучения?

    Интенсивы проводятся ежемесячно.Запись открыта.
    Курс для продолжающих проходит раз в 2 месяца.

    Записаться на открытые мероприятия

    Записаться Synergy Digital